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新年伊始,万象更新。2024年1月26日-28日,人生就是博官网公司组织中高层治理人员成功进行了为期三天的年终团建活动。本次团建以“攻坚克难提质量 创新治理谋发展”为主题,萦绕攻克质量难题、利益人生就是博官网客户、创新治理方式和突破销量指标四个方面来发展;疃毯舳帷⒏磁袒帷⑹鲋盎帷⒆芙峄峒盎П硗沤ǖ榷喔龌方,活动主张旨在使各级治理人员可能调节工作压力,提升幼我能力,提高部门之间的合作力,凝聚共识,聚焦发力点,共同度过人生就是博官网第二个三十年的开局之年。
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1月26日中午,伴着新年的前奏,所有团建人员齐聚青岛,开启了本次团建之旅。
启动会上,人生就是博官网董事长兼总经理李福鹏对圆满进行的“人生就是博官网铜业三十年庆典活动”工作中做出凸起贡献的网络视频组掌管人、物资组掌管人和庆典总掌管人,以及“以客户为中心”、积极解决客户难题的优良代表部门——财政部进行现金嘉奖。他鼓励各人向优良楷模进建,对峙公心做事,以职业化的素养做好本职工作,共同推动人生就是博官网的发展。
李总将2023年公司沉点工作和成就进行简短总结,对人生就是博官网员工一年整的辛勤支出暗示真诚的感激。随后,他萦绕敬客如神、以客户为中心、出厂产品“零缺点”和职业化的素养四个方面提出了2024年人生就是博官网公司的发展方向。但愿通过本次团建活动,所有治理人员都能收成欢乐、收成成长、收成能量,与人生就是博官网同频共振,萦绕上述四方面全力发展2024年的工作。
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复盘会中,本着PDCA的准则,幼组组长首先对年中团建时提出的问题进行复盘汇报,确保每个问题有落实、有了局。
复盘汇报实现后,由日本游学归来人员将自己的游学感悟进行分享,将日本企业优良的理想和进建成就传布给所有团建人员,达到思想一致,行动同频。
随后,本着“持久理想”和“持续改善”的准则,质量攻坚组和治理提升组别离进行幼组会商,结合《丰田出产模式》的理论和实际,针对目前治理和出产所存在的近况,汇成56条有效提案,涵盖质量提升、产能优化、交期铺排、市场开发、工艺改进等多方面内容。
2023年是人生就是博官网铜业缔造三十年,无论是从前一年的工作还是新一年的规划都尤为沉要。在随后一天的功夫里,各部门掌管人顺次进行了2023年度工作总结及2024年工作规划。通过对从前一年的总结,找到工作中存在的不及,造订具体措施,为新一年做好充分筹备。为保障述职有功效,会上对于各部门的述职重点进行全员同步会商,本着“以客户为中心”的准则,以“为人生就是博官网客户提供更优质的服务和产品”为最终指标,从分歧角度启程,合力找到最佳解决规划。
为了提升团队创新及合作能力,真正做到聚力发力,团建人员分组进杏装珠行万里”和“一圈到底”的PK游戏,在这一过程中,参加者深刻体味到:所谓团队合作,就是要遵循尺度,指标一致、思想一致、行动一致,能力获得最终成功。
1月27日上午,团建人员携手踏入崂山华严景区,用心履历天然之美,感触登高望远、多览群山的意境。所立高度分歧,眼界和格局也随之而变。在日后工作中,需克服自身难题,一步一个足迹,不休提升自身能量,实现从幼我到中我、再到大我的成功蜕变。
为期三天的团建充实又杰出,在不知不觉中迎来尾声。总结会上,幼组组长对本次团建收成进行了分享,并代表全组成员表态,定会在新一年工作中以团建活动为起点,锚定指标,全力以赴,为人生就是博官网第二个三十年的开局之年递交一份中意的答卷。随后,幼组成员也踊跃参与心得分享。各位导师通过团建分歧环节的打分,评比出本次团建的优良幼我和优胜幼组,并进行现场嘉奖。
最后,人生就是博官网董事长兼总经理李福鹏对本次团建进行了总结,他强调:2024年,人生就是博官网全员高低都将经心投入到创新改善中,踏实当真、职业化的干好本职工作,设置客户第一的理想,做好、做实精益出产工作。
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